「売らない」顧客研究が、なぜ事業を動かしたのか。
ヤマハ発動機「Yamaha PAS Life」が挑んだBtoBtoCの新しい顧客理解

ヤマハ発動機株式会社

「買ってくれる人」だけがファンじゃない。
ヘラルボニーが行動ロイヤルティで描くCRMの新しい形

株式会社ヘラルボニー

ファンが語る、日用品である「サンホイル」や「フィルたん」が相棒に変わるまで

東洋アルミエコープロダクツ株式会社

「推し活」が業界の未来を変える。日立建機「重機ファンダム」が第4回 WELLBEING AWARDS グランプリを受賞するまで

日立建機株式会社様

必要情報の「ストック」と、組織を超えた「交流」を両立。500人のリモートワークを支える社内ポータルへ

レッドホースコーポレーション株式会社様

ユーザーと共に新機能をスピード改善。スタディストが実現する、顧客理解を資産に変えるプロダクト共創

株式会社スタディスト

会員が、会員を連れてくる。STATION Aiが1年で2,800件のマッチングを生んだ「自走コミュニティ」の設計図

STATION Ai株式会社様

味の素社が試行錯誤を経てファンコミュニティをグロース　「味のもト～ク」で築く厚みのある顧客関係

味の素株式会社

Sansanのコミュニティ戦略には共創のヒントが詰まっていた　LTV最大化からイノベーションの創出へ

Sansan株式会社